新聞中心行至半山不停步，船到中游當(dāng)奮楫，7月8日，鐵建重工召開2024年年中工作會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)回顧上半年工作，分析問題原因，綜合研判當(dāng)前形勢，部署安排下半年工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，鐵建重工所有人員要統(tǒng)一思想、凝心聚力，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為增強(qiáng)核心競爭力、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益保駕護(hù)航。
鐵建重工黨委書記、董事長趙暉，黨委副書記、總經(jīng)理王鵬出席會(huì)議并講話；黨委副書記、副總經(jīng)理賀勇軍主持會(huì)議；副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師唐翔作2024年半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告；有關(guān)部門負(fù)責(zé)人通報(bào)了集團(tuán)公司及各單位上半年經(jīng)營指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。
今年以來，鐵建重工上下錨定目標(biāo)任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)做了很多有成效的工作，在改革、管理、創(chuàng)新、經(jīng)營等方面取得了一定的成績，企業(yè)核心競爭力穩(wěn)步提升。
要提高經(jīng)營質(zhì)量，堅(jiān)持指標(biāo)說話、績效為尊，規(guī)范營銷工作。要提高研發(fā)質(zhì)效，打破慣性思維，梳理研發(fā)設(shè)計(jì)工作。要抓好生產(chǎn)保供，完善以降低成本、穩(wěn)定降本為主要的招采體系，狠抓質(zhì)量管控。要加強(qiáng)全面管理，推動(dòng)精益管理走深走實(shí)。
就如何做好下半年工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)
1、強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，全力打造經(jīng)營、科技、智造、服務(wù)、管理、黨建“六個(gè)高地”，研發(fā)新產(chǎn)品、進(jìn)入新領(lǐng)域、開拓新市場，打造大有可為的新產(chǎn)業(yè)；
2、強(qiáng)化主體責(zé)任，不能等不能靠，打破部門墻，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為；
3、加大科技創(chuàng)新，產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)要有超前思維，努力做到“準(zhǔn)、快、美”，加速實(shí)現(xiàn)成果產(chǎn)出及轉(zhuǎn)化；
4、全面實(shí)施精益化管理，轉(zhuǎn)變觀念全員參與，加大培訓(xùn)力度，融入信息化手段的應(yīng)用；
5、嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)管控，統(tǒng)籌抓好經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量、廉潔、保密、輿情6個(gè)方面的安全；
6、建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，注重培育“三有干部”，著力推進(jìn)“四支隊(duì)伍”建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)選拔具有豐富基層經(jīng)驗(yàn)、能帶團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀年輕干部，打造一支敢作敢為、善作善成的精益人才隊(duì)伍；
7、以一流的黨建引領(lǐng)一流企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化“黨建+”工作融合機(jī)制，推進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)、市場經(jīng)營、創(chuàng)新創(chuàng)效、新質(zhì)生產(chǎn)力、精益化管理等各項(xiàng)工作深度融合。
會(huì)議要求各級(jí)各單位、各部門要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，迅速傳達(dá)會(huì)議精神，主動(dòng)思考產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，主動(dòng)思考問題方案，有效推進(jìn)工作。要狠抓執(zhí)行落實(shí)，做到事事有人抓、件件有著落。要強(qiáng)化督查督辦，將重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)要求納入督查督辦事項(xiàng)清單。要以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，錘煉實(shí)干作風(fēng)，營造“趕幫超”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)。
本次會(huì)議采用“現(xiàn)場+視頻”形式召開，鐵建重工領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參會(huì)。
